LOMBOK TENGAH– Suara mesin MotoGP mungkin hanya bergema selama beberapa hari di Mandalika. Namun, bagi pelaku usaha lokal, pertanyaan yang lebih penting adalah apa yang tersisa setelah balapan berakhir.
Pertanyaan itu menjadi relevan ketika ribuan wisatawan domestik dan mancanegara datang ke Lombok untuk menyaksikan MotoGP Mandalika 2026. Di luar lintasan, kuliner, budaya, dan produk lokal ikut menawarkan pengalaman yang diharapkan bisa membuat wisatawan tinggal lebih lama dan kembali di lain waktu.
Mandalika Street Food Festival Vol. 2 menjadi salah satu cara untuk mewujudkan harapan tersebut. Festival yang digelar InJourney Tourism Development Corporation (ITDC) di Bazar Mandalika, Kuta, Lombok Tengah, Jumat (9/10/2026), menghadirkan sisi lain Mandalika di tengah perhelatan balap internasional.
Bukan hanya tentang kecepatan motor di sirkuit, tetapi juga tentang bagaimana keramaian wisatawan membuka peluang bagi ekonomi masyarakat.
Gubernur Nusa Tenggara Barat (NTB) Lalu Muhamad Iqbal menilai, Mandalika memiliki karakter yang tidak bisa dilepaskan dari masyarakat dan kebudayaan lokal.
“Mandalika sekarang adalah milik kita bersama. Kami tidak lagi merasa sebagai tamu di rumah sendiri. Mandalika sudah menjadi milik masyarakat NTB,” ujar Miq Iqbal.
Menurutnya, identitas Mandalika tidak berhenti pada sirkuit dan balapan. Keterlibatan UMKM, pertunjukan tari tradisional, kuliner, hingga museum di dalam kawasan sirkuit menjadi bagian dari pengalaman yang membedakan Mandalika dengan lokasi MotoGP lainnya.
“Di Mandalika ada UMKM, ada pertunjukan tari tradisional sebelum balapan, dan ada museum di dalam kawasan sirkuit. Ini yang membuat MotoGP Mandalika memiliki karakter yang tidak dimiliki tempat lain,” katanya.
Tahun ini, unsur budaya juga dihadirkan melalui museum tematik di kawasan sirkuit. Setelah mengangkat Samalas dan Tambora pada 2025, museum tersebut menampilkan Sekardiyu, patung kuda berusia ratusan tahun yang merupakan koleksi Museum Provinsi NTB.
Kehadiran koleksi tersebut memperlihatkan bahwa daya tarik Mandalika tidak hanya dibangun dari agenda olahraga internasional, tetapi juga dari kekayaan sejarah dan budaya daerah.
Mengubah Keramaian Menjadi Ekonomi yang Berkelanjutan
Meski demikian, mendatangkan wisatawan dalam jumlah besar belum dengan sendirinya menjamin aktivitas ekonomi berjalan sepanjang tahun.
Tantangan Mandalika justru terletak pada periode setelah MotoGP usai. Apakah wisatawan akan kembali? Apakah UMKM tetap mendapatkan pembeli? Dan apakah kawasan wisata tetap memiliki daya tarik ketika tidak ada agenda internasional?
Miq Iqbal menegaskan bahwa pekerjaan berikutnya adalah memperpanjang manfaat ekonomi yang muncul selama penyelenggaraan MotoGP.
“Momentum sudah diciptakan. Sekarang tugas pemerintah daerah dan masyarakat adalah memperpanjang dampaknya. Kalau hari ini dampaknya tiga hari, mari kita buat menjadi seminggu, sebulan, bahkan sepanjang tahun,” tegasnya.
Pernyataan tersebut menempatkan keberlanjutan sebagai pekerjaan bersama. Pemerintah daerah, pengelola kawasan, dan masyarakat perlu memastikan bahwa lonjakan kunjungan tidak hanya menghasilkan keramaian sesaat, tetapi juga membuka peluang usaha yang terus tumbuh.
Pelaksana Tugas Direktur Utama ITDC Ahmad Fajar mengatakan, festival kuliner merupakan bagian dari strategi menjadikan Mandalika sebagai kawasan yang tetap aktif di luar agenda besar.
“Mandalika bukan hanya event destination, tetapi living destination selama 365 hari. Event menjadi traffic puller, sementara yang paling penting adalah bagaimana kehidupan ekonomi terus bergerak sepanjang tahun,” jelasnya.
ITDC juga melanjutkan pengembangan kawasan Mandalika dan penataan Desa Sade bersama Pemerintah Kabupaten Lombok Tengah untuk memperkuat daya tarik wisata secara terpadu.
Selain pengembangan destinasi, kebersihan, kenyamanan, dan keramahan masyarakat menjadi faktor yang perlu dijaga secara konsisten agar wisatawan tetap memiliki alasan untuk berkunjung di luar musim acara besar.
Mandalika Street Food Festival menjadi salah satu bagian dari upaya tersebut. Kuliner lokal dan produk UMKM tidak sekadar menjadi pelengkap perhelatan MotoGP, tetapi berpotensi menjadi daya tarik tersendiri bagi wisatawan.
Pada akhirnya, keberhasilan Mandalika tidak cukup diukur dari ramainya sirkuit selama balapan. Ukuran lainnya adalah seberapa jauh keramaian itu menghidupkan usaha masyarakat, memperluas pasar produk lokal, dan membangun alasan bagi wisatawan untuk kembali.
Sebab, Mandalika yang benar-benar hidup bukan hanya Mandalika yang ramai ketika MotoGP berlangsung, melainkan Mandalika yang tetap memiliki cerita, aktivitas, dan peluang ekonomi ketika balapan telah usai.
Leave a Reply